最近5月27日、ezshineチームは、メインの制作チーム、管理チーム、マーケティングチーム、およびカスタマーサービスチームとの要約会議を組織しました。3月25日以降、ezshineチームは、生産部門で新しいアップグレードバージョンの生産追跡リストを宣伝し始めました。この要約会議では、新しいものの段階的な実装結果が示され、テスト実行中の問題に関するその他の解決策が見つかります。
アップグレードの生産追跡リストは、不合理なワークフローを修正し、労働者が品質問題のリスクを軽減するのを支援することを目的としています。より重要なことは、ezshineチームが品質問題をより迅速に追跡し、これまでよりも迅速に対応できるようにすることです。ポジションは議論に積極的に参加しました。
総会は5つの部分に分かれています。
1.トライアル実施段階の全体的な概要。
2.価値のある提案を提供し、実装プロセスの問題を批判および修正する担当者を称賛します。
3.各プロセスの担当者を編成し、ケースを含む製品追跡リストの検査と評価を実施します。
4.製品追跡注文の実際の実装における問題と原因を深く分析し、解決策について話し合う。
5.製品追跡リストの実装基準と結果をまとめ、次の評価に含めました。
品質は製品の寿命です。そのため、最も注目に値するものです。ezshineチームは、今後もこの要約会議を開催し続けます。生産、パッケージ、納品、毎日のトレーニング中に細部に注意を払い、パートナーにより良い価値を提供します。また、ezshineダイヤモンドフロアパッドは、あらゆる努力によって世界中でますます高い評価を得ていると考えています。
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